Um canal do YouTube especializado em vídeos sobre oratória, carreira e livros divulgou um clipe com técnicas para melhorar as chances em uma entrevista de emprego.
Segundo Matt Abrahams, professor de oratória, o segredo para obter sucesso na entrevista está na preparação do candidato. “A pessoa deve conhecer o seu próprio conteúdo”, comenta no vídeo.
O professor explica que é comum a pessoa pensar nas respostas e não saber se expressar. Mas ele justifica que há três dicas para melhorar o discurso.
A primeira é responder exatamente o que o recrutador deseja saber. A segunda dica é citar sempre um exemplo e o terceiro conselho é demonstrar a importância desta ação para o novo emprego.
Abrahams conta que estas dicas ajudam a explicar facilmente a rotina na antiga corporação. “Geralmente, o entrevistador não é o funcionário que fará a decisão final na contratação. Este colaborador certamente comentará a entrevista a outra pessoa”, diz.
Além disso, o especialista recomenda controlar os gestos e evitar demonstrar nervosismo. “A linguagem corporal é fundamental durante a entrevista de emprego. Fale com entusiasmo e olhe diretamente no rosto do recrutador”, comenta.
Já o autor Daniel Pink diz que os entrevistadores sempre fazem a clássica pergunta ´O que você conhece sobre a corporação?`. Portanto, o interessado deve ler a política da empresa e conversar com funcionários para obter dados relevantes.
“Esta preocupação mostra que o candidato conhece a corporação e não está somente em busca de um novo emprego”, comenta Pink.
Outro conselho de Pink é tentar entender as necessidades do recrutador. “Há candidatos que comentam como seria ótimo trabalhar para a minha corporação e isso não tem importância. Quero contratar colaboradores que tornem a minha vida mais fácil. É importante explicar todas as habilidades”, diz.
De acordo com Paddy Kennedy, consultora especializada em comunicação, o candidato jamais deve mentir sobre os maus acontecimentos na antiga empresa. “A internet permite vasculhar tudo sobre todos em poucos segundos”, explica.
A dica da consultora é evitar comentar sobre conflitos com o chefe e dizer ofensas. “É melhor afirmar que houve um conflito de valores. Jamais dizer, por exemplo, que foi demitido porque o chefe era um idiota”, explica.
